水果店创业计划书

时间:2022-09-02 20:08:00
水果店创业计划书

水果店创业计划书

光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,现在就让我们好好地规划一下吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的水果店创业计划书,欢迎阅读与收藏。

民以食为天,水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。

一、市场分析

当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。综合这些问题各方面改善自己的水果店。根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出 ……此处隐藏1182个字……市场价格持平。都能让大家接受。这里的价格战指的是晚上的比早晨的便宜,天天有优惠。买的多送的多实惠,有优惠卡、会员卡的有折扣优惠,总之,同学们一定会喜欢的。

6、销售模式

线上模式与实体店相结合,预售、上门送货服务、来店购买

1. 通过电话、QQ、微信的订购,尽快的配送

2. 随着逐步完善,网上订购,进行配送

3. 接受网上或电话预定,满足客户订单要求。

六、管理结构

创业团队的人共同管理,少数服从多数的原则

管理体系扁平化,团队多沟通

店员若干名:兼职,轮流工作。

送货员一名。

会计一名,记账

七、经营目标

作为校内一家平价的水果店,本着“诚信开店,服务同学”的宗旨,要把我的“天天水果店”做到校内熟知,每天剩余水果不超过当天进货量的百分之十。

八、财务预算

水果成本:x元

保鲜成本:x元

员工工资:x元

宣传用金:x元

其余:x元

总支出:x元

九、风险评估

1、风险分析

01. 天气差,水果难以保鲜储存。

02. 水果涨价,顾客减少。

03. 卖水果的增加,竞争压力增大

2、应急计划

01. 注意天气情况,掌握购入量。

02. 增大促销方式,吸引顾客购买。

03. 诚信是金,保证质量,稳定价格,在同学们中留下好口碑,客源自然滚滚来。

总而言之,本着“一切为了顾客”的原则,处处为顾客着想,那店里自然兴隆常在喽!!!

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